所属企业
河北省物流产业集团储运有限企业信息公开
时间:2021-10-12 17:35:45点击量:

一、企业基本情况

1河北省物流产业集团储运企业概况

    河北省物流产业集团储运有限企业隶属于河北省物流产业集团,1976年组建,占地48165平方米,位于石家庄市和平西路665号,现有职工45人。企业现有两个库区库房面积近40000平方米,专业装卸设备齐全,拥有铁路专用线2公里,年货物吞吐能力超百万吨,业务辐射全国多个省市和地区。

企业主营货物仓储保管及搬运装卸服务(不含危险化学品及易燃易爆品);钢材、生铁、有色金属(不含稀贵金属)、挂车、汽车装具、木材、化工原料(不含化学危险品)、装饰材料(属于危险化学品的油漆、涂料等法律、法规、国务院规定需经审批的除外)、家用电器、钻头、钻杆的批发、零售;自有房屋租赁;普通货运、物流服务。

企业采用Max(TM)库存管理系统代替人工统计,对客户存储物资实现了现代化量化管理,在省内仓储行业中,属于管理水平较高,具有专业化水准的物流储运企业。

企业在开拓仓储物流业务的同时,继续秉承“以客户为中心,急客户之所急”的服务理念,不断加强硬件设施的建设,引进先进的仓储管理App,提高企业管理水准,为客户提供更加优质、快捷的服务。

2储运企业工商注册信息

    河北省物流产业集团储运有限企业成立于2005年12月26日,注册地位于石家庄市和平西路665号,注册资金2000万元,法定代表人为何华杰。经营范围包括货物仓储保管及搬运装卸服务(不含危险化学品及易燃易爆品);钢材、生铁、有色金属(不含稀贵金属)、挂车、汽车装具、木材、建材、化工原料(不含化学危险品)、装饰材料(属于危险化学品的油漆、涂料等法律、法规、国务院规定需经审批的除外)、家用电器、钻头、钻杆的批发、零售;自有房屋租赁;普通货运、物流服务、物业服务、停车场服务、物流信息咨询服务。



二、组织体系

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三、经营管理

1、储运企业2020年工作报告

2020年储运企业在2138cn太阳集团正确领导下,全面贯彻2138cn太阳集团工作部署,以党建工作为引领,以安全生产为基础,以环保合规为准则,积极克服疫情带来的不利影响,扎实生产经营,强化设备管理,落实节能降耗措施,各项工作稳步推进。2020年实现营业收入696.96万元,实现利润总额31.54万元。

一、主要工作开展情况

(一)坚持狠抓安全生产,推进安全生产工作深入开展

认真贯彻落实党的十九大精神和习大大书记关于安全生产的一系列重要讲话批示精神,切实强化“红线”意识和“底线”思维,坚持把安全生产放在第一位,全面落实安全生产责任制,扎实推进安全生产各项工作的落实,深入开展隐患排查治理工作,坚持问题导向、增强忧患意识,全面排查各类风险点,着力将安全风险消灭在萌芽状态,2020年安全生产零事故。

1、紧抓安全生产不放松。一是积极开展内容丰富、形式多样的安全生产宣传教育活动,普及安全生产常识和安全法制常识。二是认真开展安全隐患综合治理工作,全面排查各类风险点,着力将安全风险消灭在萌芽状态。三是加强安全管理,全面落实安全生产责任制度,结合分管工作,把安全生产的责任分解到每一个部门,每一个层面,逐级负责,保证各项工作与安全生产工作紧密结合。四是加强安全生产防护设施建设,不断提升企业安全防范能力。五是开展防火应急演练,进一步增强全体职工和客户员工的消防意识,提高扑灭初起火灾的应变能力

2、实时监测疫情,毫不放松抓好疫情防控。自新冠疫情爆发以来,企业始终将做好防控应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情工作作为重要的政治任务,坚持站位,高度重视,全力落实各项疫情防控工作和宣传工作,未出现新冠疫情感染及疑似感染情况,圆满完成了上级的防疫任务。

(二)强化措施,狠抓落实,各项工作取得新成效

受宏观经济形势影响,传统仓储物流市场竞争非常激烈,企业经营受到一定影响,加之受到2020年新冠疫情爆发的冲击,对企业营业收入也造成一定影响。在这种情况下,企业迎难而上,积极采取多项措施,积极应对。

1深入走访调研,加大市场开拓力度。深入批发、物流配送等货物集散地,关注仓储市场动态,细致开展市场走访调研工作深入批发、物流配送等货物集散地,关注仓储市场动态,细致开展市场走访调研工作加强市场调查和客户经营管理分析,努力开拓新资源,及时调整客户结构,不断提高经营效益。

2加强仓储业务管理,压减闲置设备一是储运企业稳步推进疫情防控和生产经营工作,力保疫情防控和生产经营“两不误”, 在仓储业务方面加强资源开发,及时调整房屋用途,努力适合客户需求,对库房储存商品进行了优化调整,新增体育健身用品项目。二是积极推进托盘租赁业务, 2020年完成托盘租赁2300个,提高了资产利用率,增加了企业收入。

二、加强法律事务,规避潜在风险

在经营风险管控上按照“谁主管、谁负责、谁的业务谁负责”原则,建立业务全过程风控和各部门协同风控机制。同时加强资信尽调和风险预判,重点提高全员的风险识别和防控能力。一方面聘请专业律师为企业提供专业法律服务;另一方面加强与集团风控部沟通。对重要、重大合同上报集团风控部专业人员审核,弥补企业法律专业方面的欠缺。

三、认真落实党群一体化工作

进一步推进企业全面从严治党向纵深发展,按照“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的党建工作总体要求,融入中心,服务大局,不断提升党建工作科学化水平,把政治优势转化为可持续发展优势。在思想政治建设方面,储运总支部始终坚持把理论学习作为党建工作的重要任务,推动理论学习抓常、抓细、抓实,重点围绕贯彻学习习大大新时代中国特色社会主义思想、党的十九届四中、五中全会精神;建立“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化、制度化、长效化推进制度,坚持把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿到日常工作的全过程,坚持理论武装头脑、理论引导实践,不断在“知行合一”上下功夫、求实效。在组织建设方面,紧盯“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化和“2020年党建计划”工作要点,着重强化支部在阵地建设、制度建设、队伍建设的政治能力、服务能力、组织能力。一是严格按照组织生活会、三会一课、主题党日活动、书记讲党课等组织制度,推动组织制度规范化,让制度规范党员、规范支部。二是对所属支部党员的组织关系进行了再次排查梳理,严格党费收支、落实党务公开,加强党务教育管理,不断加大党务干部培训力度,提高企业党建工作水平,激活组织活力,进一步夯实组织基础。三是持续加强员工队伍建设,在岗位“应知应会、必知必会”的基础上,规范职工行为养成,形成全员知标准、懂规矩、提素质的良好局面,通过技能强化和业务培训使得队伍的综合素质和管理能力得到有效提高。四是在党员管理不断激发党员投入总支部建设中来,坚持在急难险重、生产一线中选拔、培养干部,发展党员,努力让党员的先锋模范作用发挥成为常态。在作风纪律建设方面,深入开展党建“四个化”问题专项整治和“六基两化”回头看工作,推动各项问题扎实整改落实,使党建工作水平全面提高,层层压实全面从严治党“两个责任”,先后开展了纠正“四风”和作风纪律专项整治等活动,营造了风清气正的干事创业环境。在纪检组织建设方面,储运总支部严格按照《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》规定,用监督执纪“四种形态”,坚决惩治和预防腐败,始终将拥有风清正气的政治生态作为衡量从严治党成效的标尺。在党风廉政建设方面,储运总支部持续开展中央八项规定精神、反“四风”, 严格落实“一岗双责”责任要求,常态化推进全面从严治党工作。坚持开展廉政警示教育,认真组织开展读史思廉、党课讲廉、警示导廉等教育活动,筑强了党员干部清廉自律的思想防线。在构建和谐企业方面,通过工会组织自身建设和积极开展拓展训练、帮扶困难职工和送温暖等工会活动,打造企业和谐的氛围、激发员工的创造活力,提高团队凝聚力。

2、储运企业主要财务目标完成情况

河北物流集团储运有限企业主要财务指标


单位:万元

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企业负责人薪酬情况

 

2019年度储运企业领导班子成员5人,根据《企业负责人薪酬管理暂行办法》,企业负责人平均年薪标准为25.09万元。

 

五、重要人事变动

六、企业重大事项

七、员工招聘

八、社会责任


河北恒再能源贸易有限企业信息公示

 

一、企业基本情况

1、工商注册信息内容

河北恒再能源贸易有限企业成立于2017年5月,注册资金叁仟万元整,住所在河北省石家庄市新华区民族路75号华强广场A座2204-2207号,法定代表人:李斌。经营范围:矿产品(国家专控除外)、焦炭、煤炭(禁止在禁燃区内储存、销售)、金属材料、建筑装饰材料、家具、化工产品(不含危险化学品及其它前置性行政许可项目)、机电设备、家用电器、办公自动化设备、针纺织品、服装、计算机及配件、塑料制品、塑料原料、塑料颗粒的批发、零售;机械设备的租赁;废旧物资回收(国家专控除外);自营和代理各类商品和技术的进出口业务;燃料油(危险化学品除外)的销售;苯、丙二醇乙醚、二甲苯异构体混合物、甲醇、煤焦油、石脑油、乙醇(无水)、乙二醇乙醚的批发(有效期至2020年07月06日);饲料及饲料添加剂、未经加工的初级农产品的销售;物流信息咨询服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。

2、企业概况

河北恒再能源贸易有限企业(以下简称恒再企业)成立于2017年5月,注册资金3000万元,是河北省物流产业集团储运有限企业所属全资企业,重点深耕矿产品、煤炭、再生塑料颗粒等大宗生产资料贸易业务和铁精粉生产实体项目,目前恒再企业的主要业务为负责集团在平泉和宁城的矿山运营。

运营四年来,企业紧紧围绕“精益管理提质量,转型发展增效益”工作思路,定位于矿产资源综合服务商,坚持巩固、开发两手抓,不断拓宽整合矿产资源上下游市场产业链,建立了国内外资源方和国内终端生产企业稳定直接的供应关系。积极推动矿山资源开发和绿色矿山建设协调发展,提高矿产资源开发利用率,促进了生态效益、经济效益和社会效益相辅相成,国内矿产资源生产基地现已初步建成。

作为国企新秀,企业全面贯彻落实党的十九大精神,企业紧抓京津冀协同发展的历史机遇,深度融入“一带一路”建设,围绕生产资料流通和铁矿生产经营,统筹国内、国际两个市场,产融结合,双轮驱动,以诚信稳健、坚韧求实的工作作风,走出了一条生产、贸易与金融充分融合的、差异化的转型发展之路。

二、组织体系

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二、经营管理

三、企业负责人薪酬情况

2019年度恒再企业领导班子成员2人,根据2138cn太阳集团《所属企业领导人员薪酬管理办法》和《关于预发2019年度领导人员绩效年薪的通知》精神,企业负责人平均年薪标准为24.51万元。

四、重要人事变动

2020年8月田永军同志聘任为副总经理,2020年8月刘丽敬同志聘任为业务管理部经理,2020年11月孟培钧同志聘任为办公室副主任。

五、重大事项

暂无

六、员工招聘

暂无

七、社会责任

暂无

承德市金汇通达贸易有限企业信息公示

 

一、企业基本情况

1、工商注册信息内容

承德市金汇通达贸易有限企业成立时间2008年3月,注册资本2000万元。经营范围:冶金炉料、矿产品、矿山机械及设备、钢材、机电设备、建筑材料、五金交电、煤炭销售;企业管理服务;自营和代理各类商品和技术的进出口(国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。

2、企业概况

承德市金汇通达贸易有限企业成立于2008年3月,属2138cn太阳集团控股企业,拥有平泉市兴隆源矿业有限企业和内蒙古宁城首鑫源矿业发展有限企业2家控股企业,主要从事铁矿石及有色金属的开采、选冶、加工、销售等业务。

二、组织体系

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二、经营管理

1、2020年工作总结报告

(1)深化改革方面

2020年是下辖两个矿山企业深化改革、转型重生的关键一年。两矿及时梳理问题倒排时间推进落实落地,开展了富有成效的工作,先后完成了证照办理做到合法经营、制度重建做到规范发展、改进工艺做到高效运营、风险防控做到安全生产、环保整改做到绿色发展。

1.加强成本管理,“增收、节支、降耗”取得实效。一是建立健全内控制度体系。二是严格控制材料申报、领用数量。三是加大修旧利废力度,最大限度实现废旧利用。

2.加强安全环保整改,推进绿矿建设。2020年平泉企业在维护2019年环保建设成果的基础上,继续推进2020年绿色矿山建设,2020年8月经过第三方验收后,已被纳入承德市2020年度参加绿色矿山遴选矿山名单。宁城企业根据前期专家组提出的整改建议和《2020年度绿色矿山绿化项目工作方案》,一方面完成了厂区环境改造。另一方面积极推进采区整改。

(2)扭亏脱困方面

接管前,平泉企业已经停产多年,宁城企业停产将近半年,国有资产闲置情况非常严重。接管平泉企业、宁城企业的经营权后,第一时间优化治理结构,重组领导班子,调整组织体系,整合两矿间的技术、设备及人员,利用自身资金、社会资源及矿山管理经验优势,使两矿“沉睡的资产”迅速盘活,推动了两矿资金流转,促进两矿生产经营形成良性循环,实现了国有资产保值增值。

(3)风险防控方面

当前两矿风险主要为安全生产风险和债权债务遗留问题,对于历史遗留托管后多方筹措资金举全力集中解决了部分外债,并与法院、相关方等积极协调沟通,确保两矿及时复工平稳运转。目前两矿已根据生产经营实际和资金状况就遗留债务制定了分项分步骤解决计划,下一步将在盘活资金、搞好生产经营的基础上加强自身融资,多举措按时间节点稳步推进债务解决。

(4)安全生产方面

两矿始终将安全生产作为实体加工制造型企业的重中之重,2020年加强隐患排查治理,及时反馈隐患治理信息,进一步强化业务保安和过程管控。通过持续开展培训和班前会,努力增强全员防护意识和安全意识,加大反“三违”力度,消除不安全行为,加大安全制度实行力度,狠抓岗位现场管理,对车间、采区、尾矿库的日常安全巡检,及时发现现场违章作业及安全隐患,监督整改,确保生产安全;宁城企业增加安装警示、指示、安全宣传标识牌107块,在尾矿库围栏进行修缮并在唯一进坝处增加铁门,完成尾矿库在线监测系统恢复工作;安排特殊工种作业证到期人员进行复训,提高全员安全责任意识和综合素质。

三、企业负责人薪酬情况

  待定

四、重要人事变动

2021年9月,总经理张勇同志辞职。

五、重大事项

暂无

六、员工招聘

暂无

七、社会责任

暂无

内蒙古宁城首鑫源矿业发展有限企业

企业信息公开情况

 

一、企业基本情况

1、工商注册信息内容

内蒙古宁城首鑫源矿业发展有限企业成立于2004年10月,注册资本3800万元。注册地址:宁城县忙农镇西箭村,法人代表:许林峰,经营范围:铁矿采选;铁精粉加工、销售;矿产品、建材、化工产品(不含危险化学品)、机械设备销售;服装加工、销售;普通货物道路运输。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展运营活动)。

2、企业概况

内蒙古宁城首鑫源矿业发展有限企业成立于2004年10月,于2011年3月被河北省物流产业集团注资重组,现隶属于河北省物流产业集团下属企业-河北恒再能源贸易有限企业,属国有控股企业,注册资本3800万元,企业下设车间、采区和5个职能部室,矿区占地面积1630000平方米,加工厂区占地面积12000平方米,厂房面积4000平方米,办公区面积6600平方米,现有员工200余人。年矿石开采120万吨,年铁精粉生产能力20万吨。主要经营铁矿开采,铁精粉加工、销售。

企业下设车间、采区和5个职能部室,矿区占地面积1630000平方米,加工厂区占地面积12000平方米,厂房面积4000平方米,办公区面积6600平方米,现有员工200余人。年矿石开采120万吨,年铁精粉生产能力20万吨。

企业重组后累计投入2亿元用于改造技术设备,改善生产办公环境,加强管理,挖潜增效。2012年2月重新启动生产以来,各项指标屡创新高。累计生产铁精粉70万吨,纳税7600余万元,为当地经济、社会发展做出了重要贡献,2012至2013年连续两年被宁城县委县政府授予“纳税贡献奖”,2013年被宁城县纪委效能监察室列为全县优化经济发展环境示范单位。2019年企业重新组织生产,至今共生产铁精粉32万吨,营收13000万元,纳税1300万元。

企业始终秉持“做大做强”的发展理念,以“创办一流企业,打造精品矿山”为目标,以“合作共赢、造福一方”为宗旨,以“创造价值、回报社会”为己任,努力为当地经济社会发展做出更大贡献,真诚期待能与社会各界朋友共创美好的明天。

二、组织体系

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二、经营管理

1、2020年工作总结

2020以来,内蒙古宁城首鑫源矿业发展有限企业(以下简称:首鑫源矿业)在2019年顺利复产的基础上,按照“安全、绿色、和谐、健康、持续”的发展方针,结合实际情况,瞄准建队伍、抓防疫、保安全、促生产的工作目标,强化安全整改,优化生产组织,攻坚克难,滚石上山,采取超前举措,实现扭亏为盈。

1.安全生产方面。进一步加强隐患排查治理,及时反馈隐患治理信息,进一步强化业务保安和过程管控。通过持续开展培训和班前会,努力增强全员防护意识和安全意识,加大反“三违”力度,消除不安全行为,加大安全制度实行力度,狠抓岗位现场管理,对车间、采区、尾矿库的日常安全巡检,及时发现现场违章作业及安全隐患,监督整改,确保生产安全;增加安装警示、指示、安全宣传标识牌107块,在尾矿库围栏进行修缮并在唯一进坝处增加铁门,完成尾矿库在线监测系统恢复工作。安排特殊工种作业证到期人员进行复训,提高全员安全责任意识和综合素质。

2.扭亏脱困方面。结合实际情况,确立了先立足当前扭亏、再谋划长远发展的定位,根据生产企业的特点和实际工作中的难点,制定了扭亏脱困达标方案,成立工作专班,全面推进设备检修、经营管控和安全管理。一是加强检修人员的技术培训,增强强设备的定检定修和维护保养工作,按实际协调好检修与生产的关系,最大限度的缩短维修时间,提高维修质量。加强球磨机、破碎机、输送带、高频筛、过滤机等各环节隐患排查,加大检修铲车、钩机、钻机、凿岩机等设备力度,重视旋回破碎和磨机衬板养护,提高生产效率和整体运行质量。二是坚持以产定收,以收定支,根据月度生产计划确定回款金额,合理安排必要支出,保证收支平衡。通过物资采购平台和线下集中采购相结合,与责任追究挂钩,保质保量供应配件。三是狠抓岗位现场管理,如电气焊、氧气焊和检修高压线路、天车、吊车、叉车等起重设备以及钩机、铲车的规范作业等等;提高车间、采区、尾矿库的日常安全巡检频次,保持尾矿库在线监测系统的正常使用。进一步明确各工种岗位职责,建立健全安全管理规章制度,特别是管理人员、技术人员、采掘员工、操作员工等实行责任制。制定冬季生产措施,防寒、防冻、防火、防中毒,保证低温状态下人员安全、设备运转。

3.转型升级方面。持续加强一车间检修,淘汰不符合产品工艺流程的坏旧设备,对部分主要设备重新调整位置,对筛、磨等开机率高的关键部件进行小改造,稳定铁粉产量和品位。推行按比例分红、逐年递减退出的合作经营模式,引进第三方投资启动干排系统,既可以大幅降低排尾量,减轻尾矿库压力,延长尾矿库的服役年限,还可以开发副产品,减排降耗,增加收益,实现可持续发展。

4.经营管理方面。完善了铁矿石和铁精粉成品入库流程,制定验收人、车间主任签字确认的入库单,以及详细的成本核算明细表,同时附有生产车间、财务部、供销部共同盘点签字确认的成品库库存盘点表和调库说明。瞄准水、电在成本中的大头,挖掘降本潜力,推进中水回用、串朕供水、闭路循环用水,逐步降低工艺水耗,提高水资源利用效率;制定各工序的电耗指标,各车间统计电能消耗和生产处理量,计算不同班次的电单耗,及时发现并排除影响电耗的异常因素,奖优罚劣,提升全员效益意识。强化生产管理,避免设备损坏和大修,瞄准生产环节,统计生产和主要设备消耗情况,保持成本低位。预判铁粉市场价格走向和波动,尽最大努力使售价保持高位,巩固老客户,开发新客户,有选择性地与体量大、实力强、信誉好的客户合作,降低经营风险。

5.和谐企业建设方面。始终坚持安全稳定压倒一切的方针,牢固树立稳定促生产、和谐促发展的理念,疫情期间向宁城县红十字会捐款,向忙农镇政府捐赠了方便面、牛奶、矿泉水、火腿肠等物资,专门用于慰问在一线防控的工作人员,向值班村民捐赠取暖衣物与物资;春耕期间为近20余户村民修建田间道路,方便其播种。对于家庭困难的村民优先为其提供合适的工作岗位,对于没有工作能力的人给予一定的帮助,并且每月向镇政府拨付定点扶贫基金,帮助镇政府减轻扶贫压力。

6.风险防控方面。完成了安全生产许可证换证,采矿许可证将于2020年12月15日到期,赤峰市自然资源局已经受理,争取完善资料报送自治区自然资源厅延期。通过分期还款解决了与石家庄工业水泵企业、石家庄工业泵厂有限企业合同纠纷,其他遗留问题仍需要根据生产经营情况和年度利润完成情况合理安排

7.环境保护方面。通过公开招标,一是硬化机修班场地约1500平方米,在厂区内硬化混凝土道路4366平方米,从采区拐弯处至新车间厂房。在路边总计修建420米长排水沟;厂区西侧安装B型防尘网325米。二是在主干道两侧栽种绿篱和树木,车辆待装区、采区路口至二车间、铁粉料场东侧等,分别栽树种草进行绿化,整体绿化面积约17000平米;结合当地气候特征,以经济型和成活率高的普通树种为主,全部选用适宜本地生长的经济型品种,抗寒耐旱、防尘抑尘。三是棚化落料点,改善干精料露天堆放造成扬尘的现象。同时在破碎车间安装除尘设备,优化了现场作业环境。

8.疫情防控方面。成立领导小组,完善应急制度,发动职工签订疫情防控承诺书,摸清本人及亲属是否发热等信息,提醒职工避免聚集、加强通风,做好自我防护;在门岗设置体温检测点,坚持入厂测量登记,不漏一人,无特殊情况,禁止外来人员和外来车辆入内,确有急事的必须消毒,并限制与无关人员接触;严格落实必须佩戴口罩的硬性规定,每日对公共区域进行消杀,发放N95口罩,喷洒84消毒水。通过制作科学防控常识宣传排版、悬挂防控要领条幅、张贴个人防护标语,营造科学防控氛围;定期与该县防控指挥部咨询情况,通过微信群及时传达。

此外,全力推进采区征地工作和杏林、松林采伐手续跑办,落实储量勘查、采区整改工程招标,完成年度动态储量检测,积极谋划环评验收、完善水土保持方案等等一系列工作,保证了企业规范稳健运营。

 

三、企业负责人薪酬情况

待定

四、重要人事变动

暂无

五、重大事项

暂无

六、员工招聘

暂无

七、社会责任

暂无

平泉市兴隆源矿业有限企业

企业信息公开情况

 

一、企业基本情况

1、工商注册信息内容

平泉市兴隆源矿业有限企业成立于2006年9月5日,注册资本及实收资本3千万元整,注册地于平泉市七家岱乡杜岱营子村,法人代表:李永丰。经营范围:铁矿石开采(取得许可证后方可从事营业)、销售;铁精粉、钛精粉加工、销售;五金、电工器材、钢材、木材、化工产品(不含危险化学品)销售(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。

2、企业概况

平泉市兴隆源矿业有限企业(简称兴隆源企业)成立于2006年9月5日,注册资本为3000万元,是河北省物流产业集团所属控股生产企业,隶属于河北省国资委。企业办公地点、选厂和矿山分别坐落于平泉市七家岱乡,矿区面积达2.742平方公里,选厂建有4个系列选矿生产线,年处理铁矿石150万吨,年生产35%品位钛精粉6万吨、55%品位铁精粉28.3万吨。企业2019年顺利通过了平泉市、承德市级安全、环保验收,2020年底通过绿色矿山验收。企业成立至今,积极参与解决当地劳动力就业且年创税额逐年增长,为当地经济做出了应有贡献。

二、组织体系

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二、经营管理

1、2020年工作总结

平泉企业经过2019年对矿山安全生产、环境保护的全力建设,顺利通过了平泉市、承德市级安全、环保验收,取得了阶段性胜利。从2020年开始,工作重心转移到以生产经营为主,同时加强绿色矿山建设。因新冠疫情突然发生,企业响应政府号召,将生产模式迅速转换为防疫抗疫模式,经过共同努力,全企业未发生一例疑似及确诊病例,为打赢疫情防控的阻击战、歼灭战、总体战做出了贡献。4月份开始进入边防疫,边复工复产的阶段,到5月份已恢复正常生产,并取得了较好的成果。

一、疫情防控工作情况

疫情防控期间认真贯彻党中央、国务院关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的一系列重要指示精神,全面落实省委、省政府、省国资委、2138cn太阳集团的决策部署。平泉企业高度重视疫情防控工作,在第一时间成立以董事长为组长的疫情防控领导小组,安排部署各部门及重要区域的防控工作,购置疫情防控物资,加强个人防护;对工作生活场所消毒灭菌,对在岗值班人员及休假人员进行排查,通过微信等方式上报个人情况,要求全体人员做好个人防护,不参加人员聚集活动,不与高风险人员接触,配合当地村镇社区防控工作,对返岗人员按照复工复产要求严格实行。8月份后虽然全国疫情得到很好的控制,但我企业对疫情的防控工作依然未松懈,到目前为止,我企业未出现疫情。

二、生产经营情况

1、拓宽资金来源,保持生产连续性

为了维持企业的正常生产,保证资金正常供应,首先是拓宽销售渠道,减少产品资金的占用,加快资金循环;二是与优质合作伙伴商签长期合作协议,预收货款,利用时间差把资金主要用在生产上;三是在加强铁精粉生产同时,提高砂石料的产量,变废为宝,回收资金,增收降本;四是多方融资拓展资金来源渠道。

2、每月签订生产责任状,对经营工作进行考核。

为保证各项经营指标完成,层层签订责任状,落实目标责任。总经理与主管生产副总签订生产总指标责任状,生产副总与选厂、采区、干选厂签订分解指标责任状,经考核超额完成指标的奖,完不成的罚,月末统一兑现,年终进行总考核。按照责任状制定的生产任务进行考核,考核内容包括;设备运转率必须达到85%以上;安全考核要求轻伤以上事故为0事故;各生产部门成本费用单独核算;设备停机及时申请和报备。

3、整顿队伍,重新聘任骨干成员

为强化企业主要成员的危机意识,留住想干事、能干事、干成事的骨干,3月份企业解聘了所有副总经理及中层管理人员的职务,企业职能部室中层岗位实行重新竞聘,通过竞聘演讲,职工代表和领导打分,达标后聘任上岗。让能者上、平者让、庸者下,实现干部能上能下、员工能进能出、工资能高能低。

4、完善修订原有制度,订立新制度

根据前期运行情况,对原有各项规章、流程等进行梳理,对存在瑕疵之处进行修订、完善,根据工作需要制订一批新制度。为尽快贯彻落实好各项制度,利用工余时间组织各部门进行多次集中学习,并进行考试,促使大家牢记掌握。

5、开展增收、节支、降耗活动

一是建立健全和完善各项规章制度。在已经推行管理制度的基础上,陆续出台一系列管理规章制度,逐步实现管理规范化、流程化管理,提高精细化管理水平。通过制度管理,有效改变企业的整体工作面貌,提高了工作效率。在门卫管理和车间大磨提高加球效率两条被企业采纳利用,把“增节降”活动与企业学问建设紧密结合,作为塑造企业学问和核心竞争力的重要内容。二是 严格控制材料申报、领用数量。按照申领程序,层层审批, 严格控制,有效杜绝材料采购中的随意性和盲目性,减少材料集压和浪费,从源头上把好“材料无序关”,使企业的每一分钱都能用到刀刃上。三是加大修旧利废力度,最大限度地实现废旧利用。坚持“能维修的不加工、能加工的不购置、能自制的不外委” 原则,自行维修铲车52次,钩机36次,节约资金10万余元。 四是节约用水、用电、用材,杜绝一切铺张浪费现象。活动开展后未出现“长流水、长明灯”现象,加强对电脑及打印机的保养维修,减少不必要的电脑耗材;非重要和存档文件,纸张大部分做到了双面使用。

6、加强对生产部门原材料方面的控制。

一是采区严控采矿方矿石吨成本,矿石粒径要在50以下,否则碎矿费用由对方承担;发往干选厂磁性铁品位4%以上,发往选厂磁性铁品位6%以上。合理配矿,保证干选厂和选厂,以最优方案生产,原矿、软石2:1合理搭配。二是干选厂每月生产干精料9万吨,品位控制在6%以上;尾矿可选控制在1.4%以内,日处理矿石不低于7000吨。对干精料品位及时取样化验,出现问题马上分析,是设备问题及时处理,是矿石问题与采区沟通改善配矿。三是选厂采取矿石与干精料、软矿与硬矿进行2:1科学配比,生产铁精粉品位50,尾矿跑尾磁性铁控制小于0.5%。四是对库存废弃设备,进行挑选整理,能使用的零配件,拆卸、修理,用于维修生产设备,有效节约维修费用;对本企业无法使用的,当做旧设备外销,回笼资金。

7、加大安全环保工作力度,监督检查常态化

建立健全各项规章制度,设立环保台账,对员工进行环保培训;由安环部对生产各环节进行监督、检查,发现问题提出整改措施,对严重违反制度规定的给与处罚;铁精粉场地使用彩钢密封,无法入库铁精粉用防尘网遮盖。精粉场地每天由装载机清理厂地,保持厂地整洁;原矿、精料料场四周建立防尘墙,料堆用防尘网遮盖,减少扬尘污染;矿区、选厂主要运输道路进行硬化,防止扬尘;洒水车对料场、采区主要运输道路进行洒水降尘,并制定洒水频次和标准,有效降低扬尘;采区、料场建立洗车平台,降低车辆运输过程中产生的扬尘污染;原矿入料口增设喷淋装置,减少入料时产生的扬尘;破碎车间设置除尘设备,减少原矿破碎时产生的粉尘外泄;安装分表机电设备6台,PM10在线颗粒物在线监测设备3台,对环保工作提供了有力的技术保障。

8、加快推进绿色矿山建设

2020年企业在维护2019年环保建设成果的基础上,推进2020年绿色矿山建设,实现绿色矿山年底达标验收。在去年生产场所棚化建设的基础上,进一步采取措施,降低车间等内部粉尘浓度,减少外溢,做到清洁生产。对露天堆场、道路、采场等,洒水车、雾炮等不间断喷水降尘。采场出口、选厂门口启动洗车机,对运输车辆车轮、箱体冲洗,防止污染道路。对裸露山体、空地、尾矿坝面、排土场、道路两旁等继续种植树木、花草,固沙抑尘,绿化美化环境,共种植刺槐15000株,棉槐10000株,播种花草种子200公斤。

综合办全力以赴组织申报材料,先后拍摄了几千张照片,起草制订了十几份绿矿建设方面的规章制度、制作视频及宣传片7个,将几十个文本报告等转换成PDF文件,组卷材料装满40多个档案盒,完成了《全国绿色矿山名录入库信息表》的填报,并将上述各项文件资料上传至《全国绿色矿山名录管理系统》。2020年8月经过第三方验收后,已被纳入河北省2020年度参加绿色矿山遴选矿山名单,等待省厅审核。

三、企业负责人薪酬情况

   待定

四、重要人事变动

暂无

五、重大事项

暂无

六、员工招聘

暂无

七、社会责任

暂无

河北大川环境科技有限企业信息公示

 

一、企业基本情况

1、工商注册信息内容

河北大川环境科技有限企业成立时间2015年5月15日,注册资本1016万元。主要从事公共场所空气杀菌领域,同时,开展空气净化器的终端销售业务。2016年,我企业被确定为河北省国有控股混合所有制企业试点单位之一。企业经营范围:环保产品技术研发及销售;环保工程施工;城市生活垃圾清运;新能源(危险品除外)、节能产品的技术研发、技术咨询、技术服务、技术推广;矿产品(国控及煤炭除外)、金属材料(稀贵金属除外)、金属制品、建筑材料、化工产品(危险化学品除外)、五金交电、电力设备、机电设备、电线电缆、塑料制品、预包装食品、未经加工的初级农产品、太阳能光伏设备、高低压电器成套设备的批发、零售;货物或技术进出口(国家禁止或涉及行政审批的货物和技术进出口除外)。(以上经营范围以企业登记机关核发的营业执照记载的事项为准;涉及许可审批的经营范围及期限以许可审批机关核定的为准)。企业改变经营范围,应当修改企业章程,并向登记机关办理变更登记

2、企业概况

   河北大川环境科技有限企业(以下简称:大川企业)成立于2015年5月,现已逐步发展成为以自主研发核心技术为主导,集研发、设计、生产、销售及技术咨询为一体的循环经济领域综合性环保科技企业,先后获得省、市、区科技创新奖励。是省属国有大型企业中唯一一家涉足环保领域的科技型企业,是省政府、省国资委环保领域混合所有制唯一试点企业,并在国务院国资委备案。

成立以来,瞄准大数据信息与环保产业的深度结合,大胆探索实施战略转型,以创建科研智慧型高新技术企业为目标,积极做大做强两大支撑产业,一是现代化大城市生活垃圾、建筑垃圾资源化、无害化处理,与行业领域的多家企业保持合作联盟关系,掌握和具备了当前市场上较先进垃圾无害化处理的技术和实力,特别是在城市垃圾处理项目上具备丰富的生产技术和运营管理经验,综合实力强,发展后劲足。二是大力推进环保领域资源循环利用产业,通过技术革新、制度创新,已经实现废旧塑料再生颗粒、废旧钢铁、废纸复合材料等项目产品的收集、储存、运输、处置等环节的全覆盖,随着不断深耕和扩大市场,规模、效益持续向好,前景广阔。

二、组织体系

image.png

二、经营管理

三、企业负责人薪酬情况

     暂无

四、重要人事变动

暂无

五、重大事项

暂无

六、员工招聘

暂无

七、社会责任

暂无



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